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  公司董事会及董事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。

  公司负责人孙剑、主管会计工作负责人焦军军及会计机构负责人(会计主管人员)杨华业声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。

  本报告涉及的发展计划及发展的策略等前瞻性描述，将受到外部环境和实际经营变化的影响，不构成公司对投入资产的人的实质性承诺，投资者及有关人员应当对此保持充足的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异，敬请投资者注意风险。

  公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 3号——行业信息公开披露》中食品及酒制造相关业的披露要求。

  一、载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人（会计主管人员）签名并盖章的财务报表。

  Synear Food Holdings Limited及其在境内外直接或间接控股或控制的各级子企 业，其中境内企业包括但不限于郑州思念及其控股子企业、湖州思念食品有限 公司、四川思念食品有限公司及广州南国思念食品有限公司

  百胜中国控股有限公司，在中国市场拥有肯德基、必胜客和塔可贝尔三个品牌 的独家运营和授权经营权，并完全拥有东方既白、小肥羊和 COFFii & JOY连 锁餐厅品牌

  是一项全球性的、可审核的食品安全管理体系标准，采用现有的 ISO22000、 ISO22003标准和行业前提方案（PRP）技术规范，经过与众多相关组织进行广 泛、公开的咨询制定而成

  ISO9001是国际标准化组织（ISO）制定的质量管理体系标准，旨在帮助组织 确保其产品和服务满足顾客要求及适用的法规要求，增进顾客满意

  Hazard Analysis and Critical Control Point 的英文缩写，是一种控制食品安全危害的预防性体系，用来使食品安全 危害风险降低到最小或可接受的水平

  BRCGS食品安全全球标准，由英国零售商和供应商所建立，旨在强化一系列 的食品管理标准，为大小食品公司可以提供清晰指南，增进合规性

  中国合格评定国家认可委员会（China National Accreditation Service for Conformity Assessment）

  速冻食品零售市场，主要面向家庭消费，产品集中在大型商超、零售网点和农 贸市场等终端进行销售

  速冻食品餐饮销售市场，主要面向餐饮业和企业团餐，通过直接采购、专业餐 饮批发商业市场或者通过经销商配送到门店

  公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期是否变化 □适用 ?不适用

  公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期无变化，具体可参见 2025年年报。

  公司披露半年度报告的证券交易所网站和媒体名称及网址，公司半年度报告备置地在报告期无变化，具体可参见 2025年

  1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用

  公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。

  2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用

  公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。

  将《公开发行证券的公司信息公开披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益

  公司不存在将《公开发行证券的公司信息公开披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为

  第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主体业务 根据《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 3号——行业信息公开披露》，公司所处行业为“食品及酒制造相关业 务”；根据国家统计局《国民经济行业分类（GB/T4754-2017）》，公司所处行业为“C1432速冻食品制造”。本公司是 一家集研发、生产、销售为一体的餐饮供应链服务企业，秉承“以专业赋能全餐饮”的战略定位，为餐饮全场景提供食 品供应解决方案。同时，公司积极顺应行业趋势，全方面推进 B端与 C端业务双轮驱动发展的策略，着力打造以冷为核心的 速冻现代食品服务商。 2026年公司坚持“稳固存量根基、开拓增量渠道、提升经营质效”为主线，报告期内，公司营业收入 104,681.01万 元，同比增加 18.17%；归属于上市公司股东的净利润 3,196.35万元，同比下降 10.69%；归属于上市公司股东的扣除非 经常性损益净利润 2,967.02万元，同比下降 12.97%。 产品方面，公司的产品按照菜单结构可分为主食类、小食类、烘焙甜品类、冷冻调理菜肴类及其他四大类。其中主 食类产品主要为油条、蒸煎饺、咸包、象形面点、烧麦、水饺、汤圆、糕类、八宝饭等；小食类产品主要为芝麻球、地 瓜丸、春卷、糍粑、粉面粥、饼类、其他油炸产品等；烘焙甜品类主要为蛋挞类、丹麦类、派类、曲奇类等；冷冻调理 菜肴类及其他主要为爪类、鸡肉调理类、猪肉调理类、蔬菜制品等。公司核心产品如下： 主食类 小食类 烘焙甜品类 冷冻调理类及其他 报告期内， 四大品类出售的收益及同比变动情况如下表所示：

  报告期内，国内消费整体保持理性，餐饮市场稳步修复但盈利承压、行业分化加剧；餐饮连锁化、后厨标准化持续

  推进，团餐、即时零售、商超熟食业态带来增量机遇。速冻饮食业进入结构升级周期，传统品类增长放缓，冷冻调理

  菜肴、冷冻烘焙赛道增长动能突出；市场之间的竞争由价格竞争转向产品、研发、渠道、供应链总实力比拼。在此背景下，

  公司持续推进 B端与 C端业务双轮驱动发展的策略，着力打造以冷为核心的速冻现代食品服务商。一方面持续巩固并强化

  B端业务传统核心优势，充分的发挥头部大客户产品外溢效应；另一方面有序拓展 C端销售经营渠道，积极布局电子商务平台、新

  在市场推广与渠道建设方面，公司多措并举提升运营效能：以样板示范点为抓手，深度挖掘核心城市各类餐饮消费

  场景的产品适配需求，持续优化产品适销性，以点带面推动全国同类型场景规模化开发；围绕重点产品开展专项推广行

  动，着力打造核心大单品，结合新品矩阵构建“大单品+新品”组合销售模式，为不同应用场景提供专业化产品解决方

  案；销售团队聚焦重点区域与销售旺季，集中开展渠道分销、终端铺市、样品投放及试吃品鉴等市场活动，有效推动重

  从生产模式看，公司的生产模式最重要的包含公司自主生产、委托加工和外采三种类型。自主生产为公司做原料采购

  和生产资源组织，在自有生产车间完成整个生产的全过程，委托加工是指公司委托第三方加工企业为公司做生产，但

  部分原料和工艺由公司指定，公司介入生产的全部过程的质量控制过程；外采是公司从第三方直接购买成品，公司不介入第三

  方的原料采购和生产的全部过程，但对产成品设定详细的检验标准，确定保证产品质量和品质。公司核心产品大部分属于自主生产，

  部分工艺成熟、生产成熟的产品由公司委托加工，对于个别产品如公司生产资源不足、客户个性化要求的，采取外采形

  从销售模式看，公司作为国内知名以冷为核心的速冻现代食品服务商，下游客户主要为餐饮企业（酒店、团餐、宴

  席）、新零售等 B端客户。企业主要采取直营和经销两种模式进行销售。直营模式是公司与部分餐饮企业、新零售客户

  （包含线上和线下业务）直接签约、直接合作的一种销售模式，客户主要以品牌知名度较高的全国性连锁餐饮及零售企

  业为主；经销模式是公司通过经销商作为中介向各个中小餐饮公司实现产品供应的模式，即通过经销商向中小餐饮企业、

  是全国性的品牌连锁餐饮及零售企业，如百胜中国、海底捞、华莱士、老乡鸡、盒马、沃尔玛、九毛九、三米、曼玲等。

  公司针对该类客户的花钱的那群人及菜单提供产品设计、产品研究开发、产品营销售卖、技术上的支持、干线物流运输以及后续服务，以

  建立长期合作的同盟关系。公司与直营客户定期研讨产品升级方向，调整供应产品的配方、口感、包装等要素，共同讨

  经销模式是公司通过经销商作为渠道向中小餐饮企业、团餐、酒店、区域性连锁零售店等实现产品供应的模式。由 于各个中小企业门店较为分散，公司通过经销商渠道向这些中小门店提供产品和服务。公司向经销商的销售均为买断式 销售，即公司向经销商销售后公司产品所有权的主要风险和报酬已转移至经销商，经销商在公司销售指导价格的基础上 自行定价销售。 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 3号——行业信息公开披露》中的“食品及酒制造相关业务”的披露 要求 品牌运营情况 公司采用多品牌、多品类策略，布局“千味央厨”“兴客坊”“味宝”等多个品牌，实现全渠道覆盖。其中主品牌 “千味央厨”深耕 B端市场，涵盖主食类、小食类、烘焙甜品类、冷冻调理菜肴类及其他等品类；副品牌“兴客坊”依 托主品牌影响力，主打冷冻调理菜肴类及别的产品；“味宝”品牌专注茶饮市场，聚焦茶饮颗粒物类生产销售。公司整 体产品线丰富，覆盖速冻米面、调理菜肴、茶饮颗粒物等多个品类，并通过持续产品创新巩固行业领先地位。

  公司是国内较早为餐饮客户提供食材半成品的研发、生产和销售企业之一，定位于以冷为核心的速冻现代食品服务

  商，在客户方面，按照类别可大致分为大型连锁餐饮企业、中小餐饮企业、团餐（自助餐）和乡村宴席、新零售等，其中

  大型连锁企业客户为公司直营客户，由公司直接签约合作，别的客户大多由公司所开发的渠道商（经销商）进行对接和

  服务；产品方面，按照菜单结构不同，公司产品主要可分为主食类、小食类、烘焙甜品类、冷冻调理菜肴类及其他四大

  报告期内，公司进一步深耕餐饮供应链：B端市场依托直营与经销商渠道，与头部餐饮企业保持稳定合作；C端市场通过电子商务平台、便利店系统等拓展份额；同时还积极开拓海外市场，推进全球化布局。

  公司作为国内知名的以冷为核心的速冻现代食品服务商，下游客户主要为餐饮企业（酒店、团餐、宴席）、新零售

  等 B端客户。企业主要采取直营和经销两种模式进行销售。直营模式是公司与部分餐饮企业、新零售客户（包含线上和

  线下业务）直接签约、直接合作的一种销售模式，客户主要以品牌知名度较高的全国性的连锁餐饮企业为主；经销模式

  是公司通过经销商作为中介向各个中小餐饮企业、团餐、酒店、区域性连锁零售店等实现产品供应的模式。

  为买断式销售，即公司向经销商销售后公司产品所有权的主要风险和报酬已转移至经销商，经销商在公司销售指导价格

  报告期内，公司全资子公司销售平台有：抖音平台、京东平台、快手平台、拼多多、淘宝平台、天猫平台、小红书、

  微信小店。主要销售产品有：红糖糍粑、虾滑油条、芝麻球、红糖发糕、鸡蛋汉堡、茴香小油条等。

  公司的生产模式最重要的包含公司自主生产、委托加工和外采三种类型。自主生产为公司做原料采购和生产资源组织，

  在自有生产车间完成整个生产的全过程，委托加工是指公司委托第三方加工企业为公司做生产，但部分原料和工艺由

  公司指定，公司介入生产的全部过程的质量控制过程；外采是公司从第三方直接购买成品，公司不介入第三方的原料采购和生

  产过程，但对产成品设定详细的检验标准，确定保证产品质量和品质。公司核心产品大部分属于自主生产，部分工艺成熟、

  生产成熟的产品由公司委托加工，对于个别产品如公司生产资源不足、客户个性化要求的，采取外采形式。报告期内，

  公司委托加工方为辽宁实维天、鹤壁鑫发、鹤壁盛黎、鹤壁念之味。公司委托辽宁实维天加工的产品主要为芝麻球、

  地瓜丸等，委托鹤壁鑫发加工的产品主要为汤圆、面点、卡通包等，委托鹤壁盛黎加工的产品主要为春卷，委托鹤壁念

  之味加工的产品主要为香酥翠叶，销售对象主要为经销商客户。公司委托加工的工序为全部生产和包装工序，委托加工

  的产品均为加工设施较为普通、生产的基本工艺较为成熟的通用品，不涉及公司核心技术和工艺。委托加工产量同比增加

  公司是国内较早针对餐饮 B端提供定制化研发和生产的企业之一，拥有较强的产品研发创造新兴事物的能力，可以依据客户类

  型不同、需求不同开展定制化、专属化的产品研制。中国餐饮业态繁多、形式各异，不同消费场景下食材需求存在差异，

  下游餐厅对菜单更新、新品推出速度要求比较高。公司在郑州、上海分别建有产品研制基地，拥有多名高研发技术人才，

  一方面可以依据客户厨房设备情况与出餐要求定制专属产品，通过解决产品在不同餐饮场景中的应用痛点，推进产品不

  断创新迭代；另一方面，研发团队也充分吸收各地美华，结合公司现在存在产品线的技术平台优势，应对不同餐饮场景，

  公司深耕餐饮供应链，是国内头部餐饮企业如百胜中国、海底捞、华莱士、老乡鸡等的优质供应商。在合作过程中，

  公司并非简单地向这些客户提供半成品，而是针对不一样客户类型和不同需求，提供专属的服务。中国的连锁餐饮业态较

  为丰富，大类上可以分为西式快餐、中式快餐、火锅、小吃麻辣烫等不同品类，而且每种品类都有较大的连锁企业占据

  头部位置，不同品类的头部企业对于供应链的要求不尽相同，有的品牌要求供应链的响应速度，能够及时地回应品牌的

  要求，主动提供产品解决方案；有的品牌要求供应链的研发实力，能够提供有创新性的产品研发思路；也有品牌更侧重

  要求供应链供应的稳定性。千味央厨合作的大客户几近横跨所有品类，因此能够针对不同品类的头部企业开展专属化的

  服务，提供符合不一样的客户需要的售前、售中、售后贴身服务。综上，公司能够针对不一样的客户，提供专属化的产品解决

  作为一家以创新求发展的企业，公司秉承创新优先的企业管理思想，建立鼓励创新发展的制度与组织管理机制，支

  持千味央厨品牌在市场战略、产品技术、服务体系、生产管理等全领域，勇开行业先河，引领餐饮供应链行业的前瞻方

  向。截至目前，公司已拥有发明专利、实用新型专利、外观专利共计 76项。公司从 2012年就开始针对餐饮场景细分

  场景下的油条品类进行市场研究，逐步推出外卖油条、火锅油条、香脆油条、麻辣烫油条、茴香小油条、注芯油条等多

  种油条类产品，涵盖了火锅、快餐、自助餐、宴席、早餐、外卖六大场景，基本覆盖了餐饮油条消费的主流场景。公司

  为顺应烘焙主食化的消费趋势，从 2024年起，公司单独设立烘焙产品线，全面升级上海研发中心，主要聚焦蛋挞类、丹

  公司主体业务是根据连锁餐饮企业、团餐、酒店、宴席等客户的需求提供预制半成品的研发和生产。多年来，公司

  始终坚守严格的食品安全和质量管理体系不放松，是各领域头部连锁餐饮企业的核心供应商。企业内部执行严格的质量

  管控机制，并建立了完善的食品安全和质量管理体系，从原材料供应商的选择、原材料采购、产品生产、产品检验、运

  输等所有的环节严控。报告期内，公司参与了 T/FDSA 0127-2026《校园团餐服务企业质量安全评价技术规范》团标的

  制定。公司制订并执行的产品检验标准，高于行业中等水准，在行业内起到树立标杆的引领作用。公司已通过 ISO9001

  质量管理体系、FSSC22000国际食品体系安全认证、危害分析与关键控制点（HACCP）认证、BRCGS认证 A级、国家级实验室 CNAS认证，并按公司制定的标准每年对供应商进行审核评估，生产的全部过程实现全程可追溯。

  所谓价值最大化是从客户的视角看，企业具有优化成本的竞争能力，能够扩展客户的产品价值空间。公司在产品设

  计过程中，坚持总成本最低的产品设计理念，对成本的精准控制体系覆盖采购、研发、生产、运营、客户使用、消费者

  体验全过程，为客户创造最大价值，与合作伙伴实现共赢。与此同时，对产品不停地改进革新，坚守产品的质量，提升产品的标

  准化程度，确保客户的客诉率不断降低，通过这一些方式为客户提供最大价值，以“与客户在一起”的经营理念，实现与